Видеть приоритеты
Рассматривайте риск в контексте процессов, зависимостей и последствий для бизнеса.
Свяжите то, что важно.
Управляйте тем, что влияет на
результат.
Единая GRC-платформа для рисков, требований и ответственности. От общей картины до конкретного решения.
Обсудить пилотОт риска к решению. От ответственности к результату.
Выберите узел, чтобы увидеть связи
НормаЛинк объединяет риски, требования и действия в общую систему связей. Руководство видит приоритеты. Команды понимают свою ответственность.
Рассматривайте риск в контексте процессов, зависимостей и последствий для бизнеса.
Соединяйте оценку, обоснование и выбранные меры в одном управленческом контексте.
Закрепляйте владельцев и исполнителей, чтобы у каждого решения был следующий шаг.
Проверяйте исполнение по доказательствам и возвращайте выводы в оценку рисков.
От требований к мерам, от события к риску, от замечания к подтверждённому результату.
Связывайте риски с активами и процессами, оценивайте последствия и сохраняйте основания решений. История оценок помогает видеть, что изменилось и почему.
Объединяйте внешние и внутренние требования, определяйте применимость и связывайте их с мерами, исполнителями и сроками.
Связывайте решения с документами и подтверждениями. Владельцы, версии и сроки пересмотра помогают сохранять доказательства актуальными.
Объединяйте проверки, наблюдения и корректирующие действия. Сохраняйте связь между замечанием, ответственным и подтверждением результата.
Фиксируйте события, затронутые активы и результаты расследования. Возвращайте выводы в оценку рисков и план мероприятий.
Учитывайте критичность контрагентов, требования и результаты оценок. Рассматривайте риск поставщика в контексте деятельности организации.
Связывайте критичные процессы, планы восстановления и учения. Фиксируйте результаты проверок и последующие действия.
Общий процесс связывает вопрос руководителя с конкретными действиями и проверяемым результатом.
Что важно для организации и что может повлиять на результат.
Как действуем, на каком основании и кто отвечает.
Какие действия выполнены и чем это подтверждается.
Что изменилось и какие решения требуют обновления.
руководства · владельцев процессов · риск-менеджмента · комплаенса · аудита · ИТ и ИБ
Обсудим пилот НормаЛинк: выберем процесс, определим приоритеты и договоримся о критериях результата.
Организация, процесс и участники.
Риски, требования и решения.
Сценарий и ожидаемый эффект.
Интерфейс и сценарии работы покажем на встрече по пилоту.
Возможности платформы